Vasaras augstumā no 2025. gada 14. līdz 16. jūlijam Risheng Industrial veiksmīgi rīkoja savu vidējo - gada pārdošanas pārskata un ražošanas sistēmas kopsavilkuma sanāksmi.
Šī grandiozā pulcēšanās iezīmēja galveno pavērsienu, savienojot pagātnes sasniegumus ar nākotnes mērķiem. Vecākie un vidējie {- līmeņa vadītāji sanāca kopā, lai visaptveroši pārskatītu uzņēmuma sniegumu gada pirmajā pusē, rīkoties - Tirgus dinamikas dziļuma analīzē un ieviest precīzas stratēģijas nākamajiem mēnešiem. Konferencē tika izmantota kolektīvā gudrība un United Strength, lai virzītu gada mērķus un nodrošinātu ilgtspējīgu ilgtspējīgu - terminu pieaugumu.
I. Pārdošanas vadība - tiecoties pēc izcilības
14. jūlijā vidējā - gada pārdošanas konference izvirzījās vadībā, uzstādot skatuvi. Sanāksmes centrā ir četras galvenās tēmas:Pārskats, pārdomas, plānošana un uzlabošana, ar katras galvenās biznesa vienības vadītājiem, kas pēc kārtas iepazīstina ar saviem ziņojumiem.
Sākumā uzņēmuma vadītāji 2025. gada pirmajā pusē veica visaptverošu pārskatu par kopējo pārdošanas rādītājiem. Neskatoties uz sarežģīto un nepastāvīgo tirgus vidi, pārdošanas komanda pieauga līdz izaicinājumam un piespieda uz priekšu ar apņēmību. Ievērojams progress tika panākts vairākos galvenajos rādītājos, liekot pamatotu pamatu gada mērķu sasniegšanai.
1. Risheng jaunā tehnoloģija: Divkārša - Motora piedziņa un kvalitāte
Jaunā tehnoloģiju nodaļa uzrādīja galvenos sasniegumus un plānus, kas bija vērsti uz After - pārdošanas pakalpojumu sistēmas optimizēšanu, rezerves daļu pārdošanas stratēģiju uzlabošanu un slēgtu - klientu kvalitātes atgriezeniskās saites nostiprināšanu. Divīzija uzsvēra klientu apmierinātības uzlabošanu, izmantojot premium servisu un ātru reakciju, veicinot ilgstošu izaugsmi pēcpārdošanas biznesā.
2. Biznesa centrs: Efektīvu operāciju pamatā veidošana
Biznesa centrs apkopoja un plānotās iniciatīvas par līgumu pārvaldību, procesu optimizāciju un riska kontroli. Tās misija ir nodrošināt spēcīgāku aizmuguri - beigu atbalstu priekšējam - līnijas pārdošanas apjomam, tādējādi uzlabojot vispārējo darbības efektivitāti.
3. Mārketinga darba grupa: precīzi centieni, kas vērsti uz skaidriem mērķiem
I, II un III mārketinga nodaļa, kas veikta - tirgus darbības, klientu attīstības progresa un nozīmīgas projekta attīstības dziļuma analīzēs to attiecīgajos reģionos un nozarēs. Sanāksmē tika noskaidroti katras nodaļas galvenie uzdevumi gada otrajā pusē, izceļot galvenos projektus un klientu iesaistes stratēģijas ar skaidriem mērķiem un izpildāmiem ceļvežiem.
15. jūlija rītā tika rīkota īpaša sesija, lai apspriestu galveno projektu attīstības stratēģijas un klientu vadības galveno plānu uzlabošanu gada otrajā pusē. Sesijā tika uzsvērta resursu uzmanības un vērtības radīšanas nozīme, lai nodrošinātu panākumus kritiskās cīņās.
Konference noslēdzās ar uzlabotu pārdošanas pārskatu sesiju, kas paredzēta pārdošanas iespēju uzlabošanai un zināšanu uzkrāšanai. Šī iniciatīva ir paredzēta, lai nepārtraukti dotu iespēju pārdošanas spēkam, veicinot profesionālāku, prasmīgāku un kaujas - gatavu komandu.
II. Meistarība ražošanā - pamata stiprināšana
16. jūlijā uz skatuves notika vidējā - gada ražošanas sistēmas pārskats. Ražošanas direktors Džengs Šenjijs kopā ar sadaļu vadītājiem un tehniskajiem ekspertiem visaptveroši pārskatīja gada pirmās puses operatīvos rezultātus un otrajā puslaikā izrakstīja stratēģijas. Sanāksmē tika uzsvērts meistarības un izcilības gars, kas nosaka Risheng ražošanas sistēmu, kā arī ļoti efektīva komandas darba stiprumu.
Raugoties no holistiskā viedokļa, direktors Zhengs veica galveno ražošanas datu, galveno sasniegumu un steidzamo izaicinājumu steidzamos izaicinājumus gada pirmajā pusē. Viņa atziņas noteica skaidru virzienu un turpmākajos mēnešos lika stabilam darbam.
1. Centralizēts iepirkums
Pārvaldnieks Liu no iepirkuma centra piegādāja vidējo - gada iepirkuma kopsavilkumu, koncentrējoties uz rafinētiem rezultātiem piegādes ķēdes optimizācijā un izmaksu pārvaldībā.
2. Sadarbības izpilde
Vadītājs Jangs sekoja detalizētam pārskatam par galveno projekta veiktspēju un resursu koordināciju, uzsverot novatorisku praksi projekta izpildē un sadarbībā.
3. Liesas operācijas
Vadītājs Džans no projekta inženierzinātņu departamenta uzsvēra uzlabojumus inženierzinātņu efektivitātes un izpildes spēju uzlabojumos.
4. Tehnoloģija kā motors
Menedžeris Jiangs no Tehnoloģiju departamenta iepazīstināja ar sasniegumiem procesa jauninājumos un tehniskajos izrāvienos.
5. Efektīva koordinācija
Vadītājs QIU no elektriskās grupas ziņoja par kritisko ražošanas sistēmu stabilu darbību nodrošināšanu.
6. Drošības un vides pārvaldība
Drošības un vides biroja direktors Liangs atkārtoti apstiprināja, ka "drošības un vides aizsardzība ir uzņēmuma mūža līnijas", uzsverot sarkanās - līnijas izpratnes nozīmi.
7. Biznesa vienība Deep Dive
Adsorbcijas žāvētāju dalīšana, saldēšanas žāvētāju nodaļa un modernizācijas komanda katrs ziņoja par ražošanas veiktspēju, tehniskiem uzlabojumiem un nākotnes plāniem, pastiprinot to vadošos amatus specializētās jomās.
8. Pamatkonkurētspējas avots
Kvalitātes departaments, procesu kontroles departaments un R&D departaments iepazīstināja ar ziņojumiem, kas bija vērsti uz pastāvīgu kvalitātes uzlabošanu, procesa standartizāciju un tehnoloģiskajiem jauninājumiem. Viņu ieguldījums uzsvēra Risheng Industrial stingro apņemšanos virzīt izaugsmi, izmantojot tehnoloģijas un uzvarot tirgū, izmantojot kvalitāti.
9. Smart ražošanas paātrināšana
IT nodaļa parādīja digitālo tehnoloģiju kritisko lomu ražošanas pārvaldībā, procesu optimizācijā un datu analītikā, vēl vairāk nostiprinot uzņēmuma progresu pret inteliģentu un digitālu pārveidi.
III. Vienmērīgs progress, daudzsološa nākotne
Trīs - 2025. gada dienas vidus - gada konference tika veiksmīgi noslēgta. Tā bija pragmatiska un efektīva sanāksme, kopīgas vienprātības sapulce un skaidrības aicinājums uz gada otrās puses kaujām. Ar pārdošanas sistēmas dedzīgo tirgus ieskatu un precīzu plānošanu un ražošanas sistēmas nelokāmo apņemšanos kvalitatīvi un nerimstoši veikt efektivitāti, Risheng Industrial virzās uz priekšu ar stabilitāti un izturību, ko virza tā dubultie spārni.
Vienotība|Sadarbība|Progress
- beigas -
Avots: Mārketinga nodaļa